Cuándo trabajar juntos
Tu equipo coordina un proceso entre hojas de cálculo, correos y sistemas que no comparten información. Necesitas reducir pasos manuales o entender por qué una operación falla.
Antes de desarrollar, revisamos quién toma decisiones, qué datos necesita y qué debe ocurrir cuando falta información o una integración falla.
Qué podemos incluir
- Mapeo del proceso y responsabilidades.
- Paneles administrativos y vistas para tareas concretas.
- Conexiones con APIs, webhooks y servicios existentes.
- Reglas de acceso, validación y manejo de errores.
- Documentación y criterios de aceptación para cada flujo.
Experiencia relevante
La integración con Odoo conectó comercio con inventario y operación. El trabajo de medición definió eventos compartidos para producto y marketing. Los casos describen decisiones, contratos y límites de cada implementación.
Cómo definimos el proyecto
Empezamos con un flujo acotado, sus usuarios y sus fuentes de datos. Acordamos acceso, entradas, salidas y situaciones de error antes de construir.
Las credenciales, permisos y disponibilidad de los proveedores afectan la entrega. Los costes de plataformas y la operación posterior forman parte de la propuesta.
Para empezar
Describe la tarea, cuántas personas la realizan y los sistemas que intervienen. Un ejemplo del proceso actual ayuda a definir el primer alcance. No envíes credenciales ni datos personales de clientes.